Ogni contesto operativo aziendale presuppone ormai la dipendenza da impianti e sistemi tecnologici più o meno complessi.
Questi sono quasi sempre interconnessi fra di loro e/o addirittura appartenenti ad un sistema dstribuito.
Tale ambiente eterogeneo va opportunamente gestito e manutenuto, con un approccio certamente reattivo, ma soprattutto proattivo, onde evitare perdita di dati, informazioni, efficienza, denaro. L'esperienza aziendale nell'IT Management su ambiti operativi diversi e complessi, nel caso di affidamento esterno della conduzione impianti, garantisce al Cliente, non solo il corretto funzionamento e continuità operativi di impianti e sistemi, ma anche assistenza tecnica agli utenti aziendali, oltre che feedback e messa in opera delle spesso necessarie modifiche o evoluzioni tecnologiche dell'IT aziendale.

E' sempre importante innovare in azienda, soprattutto in ambito IT, e, di conseguenza, attivare delle progettualità interne o verso terze parti dedicate all'obiettivo.
La gestione di un progetto IT può spesso rappresentare, inaspettatamente, quasi un peso o comunque una difficoltà per l'azienda stessa, con un conseguente aumento dei tempi e costi di implementazione, nonchè una riduzione della qualità del prodotto finale.
Per tali ragioni è consigliato e conveniente affidarsi ad una consulenza di progetto IT esterna che si faccia carico di tutte le responsabilità di progetto, di commessa, incluse quelle di natura tecnica, nonchè del coordinamento delle risorse umane e tecniche, della gestione delle relazioni con il o i Cliente/i, soci e partner, ed anche favorire nuove opportunità di business per lo stesso Cliente.