Strategia e Organizzazione

STRATEGIA E ORGANIZZAZIONE

La strategia e l'organizzazione sono due parametri strettamente interconnessi, integrati per far sì che le imprese siano in grado di creare valore economico tramite adeguate decisioni riguardanti l’organizzazione aziendale e le scelte strategiche relative al posizionamento di mercato dei loro prodotti/servizi e agli investimenti tecnologici necessari per poterli produrre/erogare. 

PIANIFICAZIONE STRATEGICA E PROGRAMMAZIONE AZIENDALE

Qualsiasi impresa deve individuare il proprio obiettivo, attuando una pianificazione strategica per creare i suoi valori.

DIAGRAMMI DI FLUSSO

Il diagramma di flusso è semplicemente una rappresentazione grafica delle operazioni da eseguire per l'attuazione di un programma.

ANALISI, MAPPATURA DEI PROCESSI E REINGEGNERIZZAZIONE

Per identificare un processo aziendale viene applicata una metodologia riconosciuta come mappatura che si suddivide in obiettivi organizzativi e informativi.

TURISMO SANITARIO

Il turismo sanitario, conosciuto anche col nome turismo medicale, è l'opportunità di unire i servizi sanitari alla vacanza, da non associare però ai cosiddetti "viaggi della speranza".

PIANIFICAZIONE STRATEGICA E PROGRAMMAZIONE AZIENDALE

Qualsiasi impresa deve individuare il proprio obiettivo, attuando una pianificazione strategica per creare i suoi valori. Le principali scelte vengono compiute attraverso un programma aziendale, atto a determinare le azioni e gli strumenti che permettono la realizzazione della strategia aziendale.


DIAGRAMMI DI FLUSSO

Il diagramma di flusso è semplicemente una rappresentazione grafica delle operazioni da eseguire per l'attuazione di un programma. Ogni passaggio è visualizzato tramite una serie di simboli standard, denominati appunto come diagrammi, i quali possono essere rappresentati da sagome convenzionali, tra le quali ritroviamo: rettangoli, rombi, esagoni, parallelogrammi, rettangoli smussati e così via.

ANALISI, MAPPATURA DEI PROCESSI E REINGEGNERIZZAZIONE

Per identificare un processo aziendale viene applicata una metodologia riconosciuta come mappatura che si suddivide in obiettivi organizzativi e informativi. Il tutto si scompone in più processi in modo da facilitare l'analisi, ottenendo una rappresentazione funzionale degli obiettivi perseguiti.

Nel caso di riprogettazione dei processi aziendali si applica la reingegnerizzazione dei sistemi informatici, la quale consiste nella reimplementazione di quest'ultimi, partendo dalla progettazione, con lo scopo di migliorarne le funzionalità o aggiungerne di inedite.


TURISMO SANITARIO

Il turismo sanitario, conosciuto anche col nome turismo medicale, è l'opportunità di unire i servizi sanitari alla vacanza, da non associare però ai cosiddetti "viaggi della speranza". Si tratta di un settore che può offrire ai pazienti varie opportunità di decidere a quali strutture rivolgersi, valutando con attenzione i servizi offerti ed accedere a cure specialistiche in Paesi diversi da quello di residenza.

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